Objetivo general

Que los participantes:

Comprendan, analicen y pongan en práctica el presupuesto como una herramienta de planificación necesaria dentro de una organización.

Objetivos específicos

Que los participantes:

• Conozcan, identifiquen y distingan los distintos tipos de presupuestos.
• Logren planificar a corto y largo plazo teniendo en cuenta los distintos objetivos dentro de la organización.
• Logren confeccionar un presupuesto y puedan tomar una decisión mediante la aplicación de los distintos métodos de evaluación.
• Logren aplicar todos los conceptos en forma práctica y puedan realizar una conclusión con el resultado obtenido.

Destinatarios

• Público en general

Unidad 1: Introducción al Presupuesto

Que el alumno comprenda: Las ventajas y desventajas de contar con un presupuesto en una organización Los distintos momentos del armado del presupuesto integral Compare y diferencie un presupuesto Financiero de uno Económico Temas: Qué es el presupuesto? Ventajas y desventajas Proceso de elaboración del presupuesto integral Tipos de Presupuesto: Económico-Financiero Moneda de Presupuesto

Unidad 2: Confección del Presupuesto

Que el alumno: Identifique los distintos componentes del presupuesto. Pueda decidir que costos componen el presupuesto. Temas: Estimación de ventas y cobranzas Estimación de compras de mercaderías y pagos Sueldos y cargas sociales Impuestos Estimación de otras partidas Costos involucrados Elaboración de presupuesto económico Elaboración de presupuesto financiero Balance proyectado

Unidad 3: Índices 
Que el alumno: Comprenda los distintos índices. Pueda aplicar los mismos y poder analizar una situación real. Pueda desarrollar una conclusión a partir del análisis de una situación real. Temas: Concepto de Índices Utilidad Índices de rentabilidad Índices operativos Índices de liquidez Índices Patrimoniales Índices de actividad Razones de endeudamiento Razones de mercado

Unidad 4: Práctica 
Que el alumno resuelva: Los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada. Las dudas que surgieron en el desarrollo y explicación de los temas.

Módulo 2: Flujo de Efectivo y Planificación Financiera

Unidad 1: Capital de Trabajo
Que el alumno comprenda: El ciclo operativo de una empresa La ventaja de realizar una planificación financiera de la empresa integrada. Las distintas políticas financieras que se pueden aplicar en la planificación del capital de trabajo de una empresa.Temas: Concepto Ciclo operativo y ciclo de efectivo.Política financiera a corto plazo. Política financiera a largo plazo.

Unidad 2: Punto de equilibrio leverage-apalancamiento
Que el alumno: Comprenda el concepto de punto de equilibrio. Pueda aplicar el concepto prácticamente. Comprenda, compare y diferencie el Grado de apalancamiento operativo y el grado de apalancamiento financiero y pueda realizar proyecciones.Temas: Análisis Costo-Volumen-Utilidad Punto de equilibrio operativo Punto de equilibrio en pesos Margen de seguridad Aplicaciones del análisis del Punto de Equilibrio Leverage operativo y financiero. Apalancamiento Total

Unidad 3: Práctica
Que el alumno resuelva los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.

Unidad 4: Flujo de efectivo y planificación financiera
Que el alumno: Comprenda el concepto del flujo de efectivoPueda aplicar los conceptos teóricos y aplicarlos a una organización Temas: Concepto Análisis del flujo de efectivo de la empresa Proceso de planificación financiera Planificación de efectivo: presupuestos de caja Planificación de las utilidades: estados financieros proformaElaboración del estado de resultados proforma Elaboración del balance general proforma