Maestría en Gestión del Talento Humano - Universidad UTE - Euroinnova (Online)
Euroinnova International Online Education Institución privada
Título ofrecido:Titulación por la Universidad UTE en Gestión del Talento Humano - Resolución CES: RPC-SO-14-No.388-2021
Duración:1500 Horas
Tipo:Maestrías
Modalidad:Online
Esta Maestría en Gestión del Talento Humano pone a tu disposición las competencias profesionales necesarias para desarrollar tu carrera y mejorar tu empleabilidad. Inscríbete hoy mismo, no te arrepentirás.
Resumen salidas profesionales
Esta Maestría en Gestión del Talento Humano le ofrece una formación especializada en la materia. La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos y en todo el funcionamiento de la empresa siendo de vital importancia para el éxito de la misma. La presente formación dotará al alumno de las competencias necesarias para poder realizar la gestión administrativa de las actividades vinculadas a la administración de recursos humanos y de la información derivada en el marco de una organización, a acuerdo, con los objetivos marcados, las normas internas establecidas y la legislación vigente.
Objetivos
Tras realizar la Maestría en Recursos Humanos el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos:
- Realizar la gestión y control administrativo de recursos humanos.
- Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos.
- Administrar los sistemas de información y archivo en soporte convencional e informático.
- Manejar aplicaciones ofimáticas en la gestión de la información y la documentación.
- Adquirir las capacidades necesarias para desempeñar funciones de docentes en un centro de formación o academia privada.
- Adquirir las competencias pedagógicas y didácticas necesarias para el diseño, planificación, gestión e implantación de un Plan de Formación, tanto en el ámbito empresarial como en el de la formación oficial No Reglada.
- Obtener los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de recursos humanos.
Salidas profesionales
Tras realizar la Maestría en Recursos Humanos el alumno podrá desempeñar su labor profesional en áreas como: recursos humanos, área de administración y gestión de recursos humanos, empresas públicas o privadas, asesorías laborales, gestorías, en PYMEs y microempresas asume todas las competencias de la cualificación, en grandes empresas es posible encontrar puestos de trabajo referidos a una sola unidad de competencias de las que configuran la cualificación.
Para qué te prepara
La presente Maestría en Gestión del Talento Humano dotará al alumno de los conocimientos necesarios para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.
A quién va dirigido
Esta Maestría en Gestión del Talento Humano está dirigida a responsables de un departamento de Recursos Humanos, Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, estudiantes en general y cualquier alumno/a que quiera formarse en este sector laboral de gran auge.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.
Parte 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA FIGURA DEL COACH
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FIGURA DEL COACHEE
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DEL COACHING
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREPARACIÓN INTEGRAL DEL COACH
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. COACHING EJECUTIVO
Parte 2: PROCESOS DE GESTIÓN DE PERSONAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1.COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
Parte 3: MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN DE PERSONAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y EL MERCADO LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN ESTRATÉGICO DE RRHH
Parte 4: INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA INNOVACIÓN EN LOS RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUADRANTE DE INNOVACIÓN.
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
Parte 5: COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TEMA DE INVESTIGACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS OBJETIVOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODO Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANTICIPO TEÓRICO
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. MARCO METODOLÓGICO
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. DETERMINACIÓN DE FUENTES
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. VÍAS DE TITULACIÓN
Parte 6: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE PERSONAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMAS DE FORMACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
Parte 7: GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS EN LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
Parte 8: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE FUENTES DEL DERECHO DEL TRABAJO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. AUDITORÍA LABORAL Y DE RECURSOS HUMANOS. ASPECTOS INTRODUCTORIOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. TIPOS Y TÉCNICAS DE AUDITORÍA
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROCESO DE AUDITORÍA LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. AUDITORÍA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y FORMACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. DOCUMENTACIÓN: RECOGIDA, ELABORACIÓN Y ARCHIVO
- UNIDAD DIDÁCTICA 12. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO LEGAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPLIANCE OFFICE. CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN EL ÁMBITO LABORAL
Parte 9: DERECHO LABORAL: CONVENIOS, CONTRATOS Y GESTIÓN DE NÓMINAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDIACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CAMBIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. RIESGOS GENERALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO “RUTINAS BÁSICAS”
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL ESTRÉS LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL BURNOUT
- UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
Parte 10: CONFLICTO LABORAL, NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONFLICTO LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGCON: REGISTRO Y DEPÓSITO DE CONVENIOS COLECTIVOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. NORMATIVA LOCAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
Parte 11: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÁCTICAS DE MEJORA DEL TRABAJO EN EQUIPO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DINÁMICA DE GRUPOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA NUEVA GESTIÓN DIRECTIVA
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN Y CREACIÓN DE MARCA
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO?
- UNIDAD DIDÁCTICA 10. DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)
Parte 12: AUDITORÍA LABORAL Y DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTROL DEL PROYECTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
Parte 13: METODOLOGÍAS DE LA INVESTIGACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO “RUTINAS BÁSICAS”
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL ESTRÉS LABORAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL BURNOUT
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
Parte 14: PROYECTO DE TITULACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. MANEJO DE HABILIDADES Y LIDERAZGO
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y MANEJO DE GRUPOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO