Master MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos (Online)
INESEM Business School Institución privada
Duración:1500 Horas
Tipo:Maestrías
Modalidad:Online
Presentación
Descubre las claves de la gestión empresarial basada en el desarrollo de proyectos (Project Managment), definida por el Project Management Institute (PMI) en el PMBOK® 7ª Edición, como clave estratégica. El tejido empresarial demanda profesionales cualificados en la planificación, dirección y gestión de procesos; es el momento para formarse con el Master MBA en Gestión de Proyectos e iniciar una carrera como directivo de alto nivel. ¿Buscas el éxito? Éste es tu master.ter.
Para qué te prepara
El temario de este Master MBA Gestión de Proyectos recorre las bases teóricas y prácticas de la planificación, dirección, ejecución y evaluación de un proyecto empresarial. Estudiarás las habilidades, técnicas y las herramientas que establece el estándar internacional de Project Managment de la 7ª Edición del PMBOK® y conocerás los diversos ámbitos de actuación de un gestor de proyectos.Además, obtendrás la acreditación de las 35 horas de contacto/PDUs, necesarias para acceder a los exámenes oficiales de certificación del PMI, tanto del CAMP, como del PMP..
Objetivos
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
- Saber identificar las distintas fases y procesos de que puede estar formado un proyecto.
- Ofrecer las claves de actuación en las fases del proyecto: inicio, planificación, implementación, control y cierre.
- Conocer los distintos ámbitos de control del proyecto: costes, tiempo, riesgos y calidad.
- Conocer los ámbitos de control y documentos en las distintas fases de todo proyecto.
- Aplicar las herramientas adecuadas para llevar a cabo una planificación del proyecto.
- Gestionar y dirigir proyectos de tipo informático y de programación de software con sus particularidades.
A quién va dirigido
Este Master Gestión de Proyectos de INESEM está dirigido a responsables, jefes y supervisores de proyectos, informáticos, programadores, emprendedores, empresarios, ingenieros, arquitectos y, en general, cualquier profesional que quiera implementar estos protocolos.
Salidas Profesionales
Las salidas laborales para aquellos que finalicen el Master Gestión de Proyectos de INESEM están vinculadas con perfiles como director y gestor de proyectos, supervisores de directores de proyectos, consultores, coordinadores en la gestión de proyectos, informáticos, programadores y trabajadores de empresas tecnológicas, entre otros.
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
MÓDULO 3. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NUEVA GESTIÓN DIRECTIVA
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN Y CREACIÓN DE MARCA
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO?
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)
MÓDULO 4. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DINÁMICA DE GRUPOS
MÓDULO 5. GESTIÓN DEL CAMBIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 1 LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3 COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 4 TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO
- UNIDAD DIDÁCTICA 5 LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 6 CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL
MÓDULO 6. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 7. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
MÓDULO 8. FUNDAMENTOS Y ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA GUÍA DEL PMI. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO I
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. DOMINIOS DEL DESEMPEÑO II
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS (DOCUMENTOS) USADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 9. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
- UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
- UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
MÓDULO 10. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO
- UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS
- UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DEL PROYECTO Y ANÁLISIS FUNDAMENTAL
- UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA PRIVADA
- UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN AJENA PÚBLICA
- UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN AL PROJECT FINANCE
MÓDULO 11.
- PROYECTO DE FIN DE MÁSTER